lundi 16 juin 2014

Startup Story

BIME Saas Business Intelligence


Société spécialisée dans le data analysis, le cloud data et le business intelligence.
Voici quelques conseils de l'une des fondatrices:
  • Réaliser au plus tôt un MVP (Minimum Viable Product), une maquette
  •  Récupérer les maximum de feedback (via réseaux sociaux)
  • Ne pas hésiter à s’internationaliser si le marché ne se trouve pas en France ou qu'un pays semble plus réceptif
  • Le peu de budget dispo au commencement doit passer dans l'humain, le peu qui passe dans le marketing doit donc être bien utilisé.
  • Les invest US sont de gros coup de pied et de bons accélérateurs mais la culture et très différente:
    • Agressivité commerciale
    • les process et le management sont différents
  •  Il est important d'avoir de bons CV dans l'entreprise (Expérience) mais aussi des compétences, de vrais talents.
  • Créer, récupérer du feedback, s'améliorer, itérer
  • Run a marathon
  • Ordre des priorités:
    • L'équipe
    • Le produit
    • Les profits

Qapa, Stéphanie Delestre

Lorsqu'elle envisage de lancer ce site, Stéphanie se demande comment changer la vie des gens. Or il xiste un constat aujourd'hui en France: Plus de 5 millions de chomeurs et pourtant près d'un million d'emploi ne sont pas pourvus. 
Cela s'explique par 2 barrières principales:
  • Pole emploi requière un CV
  • Le business model des sites de recherche d'emplois n'est pas adapté à la situation (1000e pour publier une annonce). Cela coupe les PME de ce canal.
 Pour parer à cela Qapa ne requiert aucun paiement pour la publication d'une annonce, ni de création de CV. Et met alors en place un algorithme de matching basé sur les compétences des gens. 

Qapa est aujourd'hui le 1er site de recherche d'emploi pour les jeunes et le deuxième au niveau francais. 


Success Keys:
  • Innovation d'usage
  • Ne pas copier
  • Un business model innovant
  • L'équipe (recruter sur compétences plus que sur CV), les meilleurs ont une envie + un background technique.
  • Ce background est important pour les fondateurs. Rejoindre une startup, essayer, apprendre, comprendre.
  • Regarder la concurrence
  • Rester hyper curieux, garder la passion et partager. 
Cela reste très difficile mais si on accumule plus de succès que d'échecs alors cela vaut le coup et procurera plus de poussées d'adrénaline qu'un saut en parachute.





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